1. 成功確率の考え方とは何か

成功というものは、多くの場合一回で起きるものではありません。

マーケティングやビジネスの世界では、次のような考え方があります。

もし成功確率が 1％ の試みがあったとします。

1回の挑戦では成功しない可能性が高いですが、
挑戦回数を増やすことで成功確率は大きく変わります。

例えば

試行回数　　｜成功する確率

　1回　　  　｜　　1％

100回　　　 ｜　　約63％

1000回　　   ｜　　約99.9％

つまり

成功とは才能よりも「試行回数」で近づくもの

という考え方です。

しかし、現実社会ではこの発想があまり理解されていません。

2. 人はなぜ「1回の失敗」を過大評価するのか

人は心理的に、単発の結果を過大評価する傾向があります。

これは心理学で

• 結果バイアス
• 確証バイアス

などと呼ばれる現象です。

例えば学校で

• いつも100点の人が
• 1回だけ90点を取った

するとどうなるでしょうか。

多くの人は

「どうしたの？」
「落ちたね」

と評価を下げます。

しかし、確率で考えるとこれはおかしな話です。

10回テストを受ければ
1回くらいミスがあるのは当然です。

それでも人は

単発の結果で評価を決めてしまう

という性質を持っています。

3. USJ再建のマーケター森岡毅氏の例

この現象を象徴する人物の一人が
マーケターの 森岡毅 氏です。

森岡氏は

ユニバーサル・スタジオ・ジャパン の再建で知られています。

USJはかつて経営不振でしたが、

• ハリー・ポッターエリア
• 季節イベント戦略
• データマーケティング

などの施策によって来場者数を大きく伸ばしました。

その成功は、日本のマーケティング史の代表例とも言われています。

しかし興味深いことに、
人は成功を称賛する一方で、

次の挑戦で失敗すると急に批判を始めます。

4. ジャングリア沖縄・イマーシブ東京への批判

現在、森岡氏は

• ジャングリア沖縄
• イマーシブ・フォート東京

といった新しいプロジェクトに関わっています。

これらは大規模な挑戦であるため、

• 経済性
• 集客
• 将来性

について様々な議論が起きています。

しかし、ここで見えてくるのは

挑戦した人だけが批判される

という構造です。

そもそも新しい事業は、

成功確率が100％ではありません。

むしろ

挑戦すれば一定の失敗は必ず含まれます。

それにもかかわらず、

• 成功 → 称賛
• 失敗 → 批判

という単純な評価が行われてしまいます。

5. 挑戦を叩く社会の構造

挑戦者が叩かれる理由は、
実は心理的に説明できます。

それは

人は挑戦していない自分を正当化したい

からです。

誰かが挑戦すると

• 自分は挑戦していない
• 自分はリスクを取っていない

という現実と向き合う必要が生まれます。

そこで人は無意識に

挑戦者の失敗を強調する

という行動を取ります。

つまり

挑戦者を叩く行為は、
自分を守る心理でもあるのです。

6. 確率で考えると不安は小さくなる

ここで改めて考えてほしいのは、

成功は確率で起きる

という事実です。

もし成功確率が低くても

• 試行回数を増やす
• 改善を重ねる

ことで結果は変わります。

これはビジネスだけでなく

• 人生の選択
• 仕事の挑戦
• 新しい行動

すべてに当てはまります。

挑戦する人は

一度の失敗では止まりません。

なぜなら

確率で考えると、
挑戦を続ける方が成功に近づく

と理解しているからです。

そしてこの視点を持つと、

人生の選択に対する不安も
少し小さくなります。